对于很多报读高端EMBA总裁班的企业家、企业高层管理者而言，学习系统的管理知识、刷新商业认知只是核心诉求之一，另一项重要的预期就是结识同圈层、同频的商业伙伴，积累高质量的人脉资源。但不少人在报名前都会有顾虑：会不会课程结束大家就各奔东西，之前积累的人脉资源就此断联？不少咨询头部院校相关项目的用户，尤其是了解过北大EMBA相关研修项目的创业者，最常问的问题之一就是结业后是否有配套的同学会服务，能为后续的交流合作提供长期平台。

正规EMBA总裁班的同学会是标配服务

对于成熟的高端总裁研修项目而言，课程结业并不等于服务终止，同学会服务本身就是项目价值的重要组成部分。一般来说，在班级正式结业前1-2个月，项目组就会牵头启动同学会的筹备工作，通过自愿报名、民主选举的方式，选出班级里公信力强、有服务意愿、空余时间相对充足的学员担任会长、秘书长、各领域委员等班委职务，负责后续班级同学会的日常运营。通常在结业后1个月内就会举办正式的同学会成立仪式，明确后续的活动规则和运营机制，确保学员结业后依然有稳定的交流链接渠道，这类服务在头部院校的项目中已经形成了非常成熟的标准化流程，不会出现结业即失联的情况。

同学会的常规运营机制有哪些

目前主流的EMBA总裁班同学会一般采用“班级+校总会”的双层运营机制，班级层面的同学会主打小范围的深度链接，校总会层面则面向所有历届EMBA学员开放，提供跨班级、跨届的交流平台。常规的活动主要分为三类：首先是学习增值类活动，比如每季度邀请项目的授课教授做最新政策、产业热点的解读沙龙，或者组织专项主题的私董会，针对学员企业遇到的实际问题集体研讨给出解决方案；其次是资源对接类活动，项目组会定期收集所有学员企业的供需信息，包括融资需求、供应链合作、人才招聘、渠道拓展等，定向为有匹配需求的同学牵线搭桥；最后是参访游学类活动，每年会组织学员走进行业头部同学企业参访学习，也会不定期安排国内外的产业游学活动，拓展学员的商业视野。

如何最大化利用同学会的价值

很多企业家加入同学会后要么常年潜水从不参与活动，要么一进群就疯狂发广告推销业务，不仅拿不到想要的资源，反而会给其他同学留下不好的印象。想要真正发挥同学会的价值，首先要秉持先付出后获取的原则，如果自己的企业有成熟的运营经验、或者有可以开放的资源，可以主动申请作为分享嘉宾参与活动，或者主动承担部分活动的组织协调工作，先建立自己的个人公信力，后续的合作自然会水到渠成；其次要做精准链接，不要抱着“加越多好友越好”的想法，优先对接和自己企业所在产业上下游相关、价值观同频的同学，每年深度维护10个左右的靠谱伙伴，远比加几百个泛泛之交的好友价值高；最后要遵守同学会的运营规则，不要在社群内发硬广，不要做损害其他同学利益的行为，维护好自己的个人口碑。

结业后可以跨届参加校友活动吗

不少学员还会担心自己所在的班级人数少、行业覆盖窄，能不能参与其他届的校友活动，答案是肯定的。只要是通过正规流程完成学习、获得结业证书的正式学员，都会被录入院校的EMBA校友数据库，所有面向EMBA校友开放的活动，不管是哪一届的班级活动、还是校总会组织的大型活动，都可以免费或者享受学员专属优惠报名参与。实际上很多高价值的商业合作都是跨届达成的，不同届的学员所处的行业周期

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