不少企业总裁、CEO在筛选AI方向的高管研修项目时，早已不再满足于纯理论授课、经典案例拆解的传统培训模式，更希望能获得沉浸式的实战场景，把学到的AI商业逻辑、产业趋势判断直接落地验证，避免出现“听课激动、回去不动”的常见培训痛点。也正是因此，很多咨询AI时代商业领航者高级研修班的企业高层，都会专门问到项目是否设置黑客松类的实战环节——毕竟这种集中攻坚、跨界碰撞的模式，是短时间内把认知转化为落地能力的最高效路径之一。

研修班是否设置黑客松环节？

答案是肯定的，黑客松目前已经是该研修班的核心压轴模块，占整个项目学时的15%左右，从2023年项目启动之初就被纳入了核心课程体系。设置这个环节的核心初衷，就是为了破解高管培训“知易行难”的普遍问题：AI领域的技术迭代、产业规则变化速度极快，单纯的理论输出很容易在半年到一年后就过时，只有通过真实的实战场景演练，才能让高管真正掌握AI时代的底层商业决策逻辑。每一期的黑客松都会根据当下的AI技术热点、实体产业的真实需求调整主题，往期的主题覆盖了生成式AI在实体零售的落地、AI驱动的企业流程重构、大模型行业应用的商业化路径等，全部都是当前企业高层最关心的实战类问题。

研修班黑客松的核心运行规则

和普通面向技术开发者的黑客松不同，这个项目的黑客松是完全针对企业高管的需求设计的，不需要参与者有任何编程基础，核心考察的是商业判断、资源整合、落地路径设计的高层能力。首先是组队模式采用跨行业跨职能混搭，每组都会搭配1-2名AI技术领域的资深专家作为常驻顾问，解决团队遇到的技术可行性问题；所有赛题全部来自当期学员提交的真实企业需求，经过组委会筛选后作为公开赛题，参赛团队可以任选赛题输出完整的商业落地方案；最终的评审团由产业投资人、头部AI企业创始人、千亿级实体企业操盘手组成，优秀方案不仅能拿到专属的资源对接资格，还可以直接落地到出题企业进行试点，整个过程没有冗余的流程，所有环节都是围绕真实商业价值展开。

高层管理者参与黑客松的实际价值

对于CEO、总裁级别的参与者来说，这个环节的价值远远不止拿到一个奖项这么简单。首先是能在48小时的集中攻坚里，快速把前面模块学到的AI商业认知转化为可落地的完整方案，彻底打通“认知-决策-落地”的全链路，避免回去之后面对企业AI转型无从下手的问题；其次是能在跨行业组队的过程中，接触到不同行业的AI转型经验，很多看似不相关的行业玩法，往往能给自己的企业带来降维打击的新思路；另外还有不少参与者通过黑客松环节找到了合适的技术合伙人、产业投资人，甚至直接达成了跨行业的AI项目合作，相当于把研修班积累的人脉资源直接转化成了实际的商业价值。

总结

整体来看，黑客松环节是这个研修班区别于普通AI高管培训的核心特色之一，只要提前做好准备，就能获得远超预期的收获。如果你正在考虑报名这个项目，想要最大化黑客松环节的价值，可以提前做好三个准备：

• 提前梳理自己企业现阶段遇到的AI转型相关痛点，如果能被选为当期赛题，相当于免费获得了十几位行业专家和高管共同为你定制解决方案的机会；
• 报名前可以咨询当期组委会的黑客松主题，尽量选择和自己所在行业匹配度高的期次参与，内容的落地性会更强；
• 参与过程中不要纠结技术细节，重点放在商业逻辑、落地可行性、ROI测算的部分，毕竟对于高层管理者来说，核心能力是做对决策，而不是亲自实现技术。

不管最终有没有拿到奖项，整个过程的思维碰撞、资源链接带来的长期价值，往往会比单次课程的知识点输出更有意义。

上一篇：北京大学能源产业创新发展高级研修班能对接资源吗？
下一篇：没有了